7 качеств успешного руководителя
Опубликовано 16.04.2014 - В рубриках: Полководец
По отличным показателям прекрасного заведования и управления оценивают, каким образом руководитель может выполнять обязанности начальника.
Главные должностные лица постоянно стараются воодушевить своих подчиненных, чтобы они безупречно исполняли свои обязанности, и при этом остаются корректными к ним. Понятное дело, что данные качества заключают в себе важную функцию в длительном успехе вашей компании.
Для успешности любого руководителя, ему необходимо осуществлять семь важных действий ежедневно:
Признание
Если в вашей компании дела идут прекрасным образом, постарайтесь рассказать сотрудникам об успехе компании. Открыто назовите имена и выскажите одобрение наилучшим сотрудникам за их труд. Следует уделить этому максимум внимания. Стремитесь вознаградить выдающуюся, стабильную производительность, демонстрируя собственным подчиненным, как вы цените их старания. Анализ выявил, что признание заслуг подчиненных зачастую стимулирует их больше, по сравнению с прибавкой к зарплате.
Стимулируйте
Поддержите высокий уровень общения, работоспособности и профессионального мастерства во всей компании. Если данных стандартов кто-либо не придерживается, не следует при всех называть имена тех сотрудников, которые, на ваш взгляд, замедляют работу. Потому как публичный выговор лишь в очередной раз обострит проблемы внутри коллектива. Подумайте, как вернуть производительность «нерадивых» подчиненных и всей компании.
Стремитесь к общению
Разговаривайте с подчиненными на профессиональном уровне и как можно чаще.
Персонал ждет от руководства правдивой оценки их стараний. Знайте, что благодаря общению можно (и необходимо) воодушевлять и мотивировать.
Доверяете
Следует верить в добросовестность своих подчиненных. Руководители, которые верят в то, что их подчиненные настоящие профессионалы, одновременно с этим основывают глубокое чувство общности всего коллектива.
Совершенствуйте
Внушите подчиненным, что все их начинания обречены на успех, а не на фиаско. Дайте возможность им развиваться и обучаться. Благодаря такому шансу они смогут целиком раскрыть собственный потенциал.
Управляете
Чтобы ваши сотрудники ощутили прилив сил на работе, а не чувство усталости, требуется организовать чистое, стильное и комфортное рабочее пространство, в котором они будут с удовольствием выполнять свои обязанности.
Станьте партнером
Каждому подчиненному весьма необходимо ощущение того, что они становятся частью одного целого и при этом их старания должным образом оценивают. Приобщайте сотрудников радоваться успехам организации.
