Ассертивный руководитель
Опубликовано 17.02.2014 - В рубриках: Полководец
Агрессивность подразумевает под собой не лишь открытые нападки на иного человека, а и еще аналогичный выпад на того, кто бросается на вас с враждебными намерениями. В том случае, когда вы не способны противостоять своим желаниям, чтобы не отвечать собственному притеснителю в его же манере, вы подвергаете себя опасности упасть в пропасть агрессии, из которой затем нелегко выкарабкаться и вернуть себе способность адекватно реагировать.
Однако в том случае, когда вы начинаете отдавать распоряжения, ставите необоснованно огромные требования к подчиненным, вы, на самом деле, опускаетесь до уровня самих агрессоров. С иной позиции, когда вы не волнуетесь и сдержаны, беспристрастно добиваетесь от персонала соблюдать принципы компетенции взамен того, чтобы непреклонно такого требовать, по всей вероятности, вы идете в верном направлении.
Сдержанный, дипломатичный подход, который вы передаете персоналу, и который предоставляет им возможность по собственному желанию исполнить задуманное вами, неизменно вызывает признание ваших заслуг, как руководителя. Это достойное свидетельство того, что вы превосходный руководитель, которого можно считать ассертивным, однако не агрессивным.
Уважительное отношение побуждают к себе уверенные, однако, не агрессивные руководители. В большинстве случаев, пользуются авторитетом у подчиненных руководители, которые не идут на поводу собственных импульсивных эмоций, которые до конца понимают свои права и служебные обязанности, однако при этом берет во внимание нужды сотрудников.
Агрессивные начальники, в действительности, открыто внушают своим подчиненным примерно такое убеждение: «Имеется два мнения: одно из них мнение начальника, другое мнение неправильно». Такое высказывание весьма напоминает мировоззрение возмущенного подростка, а никак не достойного управленца.
Ассертивные руководители привыкли задавать вопрос: «Вы в силах сделать этот отчет к концу недели?» Они приветливы, сдержанны, прислушиваются к сотрудникам и воспринимают изменения атмосферы в коллективе. Ассертивный начальник не пытается самоутвердиться и принимает во внимание не лишь задачи своей компании, а и реальные способности каждого сотрудника. Такой начальник постарается подключить к работе всех, при этом сам будет тихо исполнять ведущую функцию.
