Как стать эффективным руководителем?
Опубликовано 15.10.2014 - В рубриках: Полководец
Одним из самых главным качеств настоящего руководителя является навык быстрого контакта с людьми, навык легко и спокойно находить общий язык с новыми сотрудниками. Имея одно это ключевое качество, вы сможете добиться высоких результатов больших побед на профессиональном поприще, а остальные навыки и умения сможете доработать развить в нужном русле. Многие люди задумываются над вопросом как же развить в себе эти качества.
Постарайтесь запомнить имя подчиненного. Ключевым моментом, который без сомнения поможет в работе и положит начало ваших хороших взаимоотношений с подчиненными станет запоминание его имени. Если запоминание имени подчиненного становится для вас чем-то непосильным и вызывает трудности, следует заранее предупредить его об этом. В таком случае вы избежите неприятной ситуации ваш подопечный не будет испытывать обиду. Спросите его имя еще раз, с улыбкой, повторите ваше знакомство неприятная ситуация будет исчерпана.
Следует относиться с доверием пониманием к своим подчиненным. Не нужно каждые пять минут напоминать им о том, как и что следует выполнять. В ваших доскональных знаниях никто из них не сомневается. Говоря о поправках в их работе, делайте это в уважительном тоне, будничным голосом, относясь к этому с понимаем.
Еще одним важным критерием, является доверие вашим подчинённым. Вам следует предоставить своим сотрудникам возможность самореализации в выполнении полученного задания, работы.
Не стоит влезать в процесс работы. Для вас достаточным будет знания обей ситуации и обеспечение помощи поддержки, если таковая потребуется привозникновении трудностей. Вы должны адекватно и беспристрастно воспринимать жалобы. Научитесь слушать внимательно, вникайте в проблемы и просьбы ваших подчиненных. Не стоит забывать, что стопроцентного удовлетворения вы никогда не увидите в глазах своих подопечных. Но оказав должное внимание, вы продемонстрируете. Что вам небезразличны их проблемы, вы заинтересованы в том, что с ними происходит.
Инициатива всегда должна быть поощряема. Видя развивающуюся идею, новую интересную мысль попробуйте развить ее вместе со своими сотрудниками. Помогите и поддержите х в их стремлении начинании новых идей. Это послужит вдохновением, а к вам будут испытывать должное уважение и расположение.
