Демократический стиль руководства
Опубликовано 16.09.2014 - В рубриках: Сосед
Демократический стиль руководителя имеет отличительную черту, это особенный, можно сказать индивидуальный подход руководства в управлении процесса труда. Следует четко понимать, употребляя здесь термин «управление» мы имеем ввиду работу относится данное непосредственно к работе, но никак не к сотрудникам. Основную важность для руководителя составляет мнение его коллектива, благодаря этому аспекту демократический стиль руководства приобрёл название «коллегиального стиля». Все полномочия, обязанности поручения строго распределяются между членам коллектива. Это дает возможность того, чтобы каждый из участников работы почувствовал свою причастность, ответственность и значимость в ходе работы.
Как же это быть сотрудником компании с демократическим стилем?
Давайте на несколько минут попытаемся увидеть себя глазами руководства:
— вы являетесь хранителем огромного потенциала и его только и нужно, что грамотно направит в подходящее русло;
— создавая комфортные условия, стремление работать с самоотдачей и даже, больше будет только расти;
— доверие руководства и работа с организационными решениями поможет использовать самоуправление.
Не стоит забывать о том факте, что женщины гораздо больше склонны к контролю всего вокруг. Хотя, это скорее желание все совершенствовать. Но они более склонны к авторитаризму нежели мужчины, но гораздо лояльнее и мягче в своем отношении к сотрудникам.
Зоной комфорта для вас, как для сотрудника будет являться умение принятия решений и вовлеченность и заинтересованность рабочим процессом. Вы не увидите ни тотального контроля, ни сухих указаний, ни слежки за каждым вашим шагом от начальника, а напротив получите общение, которое и будет сведено к рекомендациям, мягким советам со стороны руководителя. Но вот вовремя выполненная и приносящая результат работа точно не сможет оставить без внимания. Вознаграждение может послужить отличным стимулом двигаться в том же направлении.
Стоит понимать на чем базируется демократический стиль и не путать его с «пофигизмом».
Залог хороших отношений между подчиненным руководителем – это уважение. А заслужить уважение в коллективе можно только упорным трудом. Но для тех, кто иногда ленится, иногда отлично подойдет руководитель периодически забывающий демократический стиль управления.
