Требуем повышения должности: грамотный подход

Опубликовано 12.02.2013 - В рубриках: Полководец | Комментарии к записи Требуем повышения должности: грамотный подход отключены

Если вы намерены поговорить с начальством о повышении должности, вам лучше следовать приведенным в данной статье рекомендациям. В противном случае разговор не возымеет должного эффекта.

Далее >>

Обучение персонала навыкам бесконфликтного общения

Опубликовано 12.01.2013 - В рубриках: Полководец | Комментарии к записи Обучение персонала навыкам бесконфликтного общения отключены

Специалистами по конфликтологии принято полагать, что всякая спорная ситуация имеет в основе рациональное зерно. Посмотрим образно на это дело. Конфликт вскрывает нарывы, которые время от времени появляются на теле организации

Далее >>

Азбука руководителя

Опубликовано 27.12.2010 - В рубриках: Полководец | Комментарии к записи Азбука руководителя отключены

Конфликты руководства с сотрудниками чаще всего заканчиваются увольнением последних по собственному желанию. Но все же имеются некоторые правила урегулирования конфликта между руководством и подчинёнными.
Один из наиболее распространенных конфликтов случается во время введения новых порядков. К примеру, в офис нового менеджера, который неожиданно для работников начинает применять ужесточённые правила: вводит обязательное ношение служебной формы одежды и начинает штрафовать за опоздание.

Далее >>

Описание

Опубликовано 19.07.2010 - В рубриках: Полководец | Комментарии к записи Описание отключены

Этот руководитель – истинный организатор, очень расчетливый и прагматичный. Он редко поддается эмоциям, что делает его с одной стороны более спокойным, но и более непредсказуемым: никогда не знаешь, что на самом деле скрывается на маской безразличиня. Смысл управления полководец видит в построении долгосрочных планов, упорядочивании уже известных данных и проектов, анализе и структурировании информации. Параллельно с этим полководец, конечно же, настроен на военные действия – причем всегда и везде. Хотя к тихому «подсиживанию» такие руководители в большинстве своем не способны – и даже считают это выше своих принципов. Он умен и осмотрителен и в своем продвижении и борьбе за власть будет очень осторожен, но не оставит никого на своем пути.

Далее >>

Как стоит себя вести

Опубликовано 18.07.2010 - В рубриках: Полководец | Комментарии к записи Как стоит себя вести отключены

Ваше честолюбие, стремление сделать карьеру, которое в соответствии со здравым смыслом должно в глазах руководства превратить вас в одного из самых перспективных «кадров», может сослужить в случае начальника-полководца плохую службу. Дело в том, что вместо того чтобы составить о вас представление как о человеке целеустремленном и активном, руководитель посчитает вас выскочкой, который «метит в генералы» — то есть на его место. Поэтому чтобы обезопасить себя, все ваши начинания полководцы будут скорее всего рубить на корню, а продвижение по карьерной лестнице тормозить любыми способами.

Далее >> « назадпродолжить »